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狂奔、創(chuàng)意與偏執(zhí)
作者:葉茂中 時間:2007-3-14 字體:[大] [中] [小]
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前瞻觀點:
從菲力普·科特勒發(fā)展到今天,市場營銷的發(fā)展出現(xiàn)了技術發(fā)展期?萍及l(fā)展突破性的變化是互聯(lián)網(wǎng)帶來了生活快節(jié)奏的變化。因此,2007年,企業(yè)要用速度和創(chuàng)造力思維進行創(chuàng)意。
以狂奔的速度前進
從菲力普·科特勒到今天,市場營銷的發(fā)展出現(xiàn)了技術發(fā)展期。科技發(fā)展突破性的變化是互聯(lián)網(wǎng)帶來了生活快節(jié)奏的變化,所以2007年的關鍵詞第一個就是“快”。首先是因為大家都很快,當速度成為企業(yè)成功的要素時,也對人的極限思考做出了要求。過去你是散步式的,坐著想,現(xiàn)在你必須是狂奔想,否則就跟不上形勢的發(fā)展。另一方面,產(chǎn)品的生命周期在縮短,消費者嘗試新事物的時間速度在加快,大家希望感受到更多的產(chǎn)品和更豐富的用戶體驗,因此,這種變化的速度成為考量企業(yè)能力的標準,只有速度足夠快的企業(yè)才能在競爭中獲勝。
如果沒有好的創(chuàng)意,你就去死吧
第二個關鍵詞就是創(chuàng)意。從去年開始,北京每年投入5個億扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。具體來講,從中國制造到中國創(chuàng)造再到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),最關鍵的一點就是滿足個性化的需求。人的價值觀都是多元化的,而且這是一個人人都想當主角的時代,因此每個人都會對個性化的產(chǎn)品、個性化的品牌進行選擇,也就是要求你更有創(chuàng)意地去理解消費者,你才能讀懂消費者的心思。我經(jīng)常說的一句話是:“如果沒有好的創(chuàng)意,你就去死吧。”如果你們連消費者的心思都不明白,連一個好的創(chuàng)意都不能提出的話,你的腳下就是一片紅!,F(xiàn)在我自己的廣告還在為大眾人服務,可是如果有一天你開始為小眾人群服務的時候,你就開始不俗了,當然,這也是以你自己掌握話語權為前提的。未來小眾產(chǎn)品越來越多,你會發(fā)現(xiàn)每一個細分的案例都是很成功的案例。
我們回頭再看,營銷知識中比較有用的是整合營銷知識、數(shù)據(jù)庫營銷和長尾理論,長尾更加強調(diào)分散化和多元化。也就是說,對創(chuàng)意的要求越來越高,因為創(chuàng)意是從滿足多數(shù)人到滿足少數(shù)人的過渡,也就是說你為十個富翁打造房屋的難度會高于你為多數(shù)人建造的難度。當前,產(chǎn)品性能和品類越來越趨同化,在這種情況下如何能夠與眾不同呢?我們做的中華柒牌立領就是在一大堆的西裝中脫穎而出的,原因就是一個差異化的創(chuàng)意使之成功了。你要想?yún)⑴c這場競爭你就要把自己放在沒有競爭的位置上,也就是說,你就要做第一。這點對創(chuàng)意的要求特別高。韓國的產(chǎn)品為什么這么暢銷,一個重要的原因就是他們十分重視創(chuàng)意和設計,把產(chǎn)品創(chuàng)意作為工業(yè)核心競爭力的一部分來設計,包括其動漫、電影和電視劇都做得很有特色。韓國能夠做到這一點,擁有五千年文化底蘊的中國怎么能落后于人呢?
做一個偏執(zhí)者
第三個關鍵是你要特別固執(zhí)地相信奇跡就會發(fā)生在你的身邊。既然做,就要做中國第一品牌;當你相信自己是最好的,你才有可能做好。做一個偏執(zhí)者,只有足夠執(zhí)著才有可能走向成功。